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圈名：房地产开发项目管理
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房地产开发项目管理欢迎将项目管理的方法、技术、思想，全面运用到房地产开发全过程中

圈主：zhg321 管理员：暂无管理员
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标题：说说房地产开发中的设计项目管理楼主
zhg321 PMB：9 省份：行业：注册：2003/3/1	规划设计对房地产开发的重要性越来越得到认可，开发商如何对设计工作进行管理成为热门话题，现在的很多公司，热衷于高薪聘请建筑师担任设计总监或者设计部经理，但是设计管理与设计师并非一回事，经常在开发公司中发现销售部门和报建部门与设计部门为责任问题争论不休，欢迎大家就此话题展开讨论
	回复 \| 引用发表时间：2009/9/23 9:59:16

zhg321 PMB：9 省份：行业：注册：2003/3/1	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 1 楼
	首先要搞清楚房地产开发中的设计项目有那些？
	回复 \| 引用回复时间：2009/9/23 10:00:36

zhg321 PMB：9 省份：行业：注册：2003/3/1	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 2 楼
	首先要搞清楚房地产开发中的设计项目有那些？
	回复 \| 引用回复时间：2009/9/23 10:00:37

jackyli PMB：161 省份：江苏省行业：房地产注册：2009/9/15	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 3 楼
	职能分工权责划分不明确
	回复 \| 引用回复时间：2009/9/24 16:03:46

shanxingbo PMB：0 省份：上海行业：房地产注册：2005/5/15	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 4 楼
	以下是个人观点；其实房产公司对于设计的重视，并不是主动的，而是被动的；为了好卖，为了高价卖。同时，与其说是重视设计，不如说是重视效果（立面、景观、或装修），以满足购买者的一部分虚荣心而已。我认为真正好的设计在于实用性、舒适性。好的房型，面积不大，流线清洗，使用方便。好的小区景观，可以成为业主交流的场所，春夏秋冬各有特点。有人说这是最基本的东西，有那个设计总监能对老板直接说房型比立面重要？设计的进度不是设计阶段，而是从规划开始，到交付结束的。贯穿于项目整个周期之内的。设计的质量，不是图纸的质量。没有错、漏、碰、缺只是达到最低标准，最高标准是在一块前人留下的土地上，建造一座可以长存百年的建筑。设计的成本不是设计费用的高低，而是在建筑拆除之间全部费用的通盘考虑，即全寿命成本。设计过程就是把人的思想转变为蓝图的过程，在这个过程中，最重要的是对客户意图的理解和实现。但是住宅的客户（即小业主）与设计师是没有直接接触的，开发商是代言人，至于这个代言人的忠诚度怎样，是没有太多约束的，只是看各公司的价值观或企业文化。总之，有人说过，盗版cad成就了近十年住宅的快速发展。但是也使设计变成了一种体力劳动，失却了应有的高贵和崇高！！！
	回复 \| 引用回复时间：2009/10/19 23:02:26

hommagaga PMB：23 省份：福建省行业：房地产注册：2009/10/22	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 5 楼
	shanxingbo兄的观点精辟，学习了，谢谢
	回复 \| 引用回复时间：2009/10/22 16:37:49

himinyang PMB：60 省份：山东省行业：能源煤电油注册：2009/8/7	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 6 楼
	shanxingbo的观点很有见地！
	回复 \| 引用回复时间：2009/11/6 13:06:08

chparker PMB：77 省份：上海市行业：房地产注册：2009/10/10	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 7 楼
	顶一个
	回复 \| 引用回复时间：2009/11/9 11:16:57

gjw314 PMB：0 省份：湖南省行业：能源煤电油注册：2009/11/17	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 8 楼
	有那个设计总监能对老板直接说房型比立面重要？
	回复 \| 引用回复时间：2009/11/17 0:34:53

1274500915 PMB：53 省份：北京市行业：房地产注册：2009/11/7	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 9 楼
	/
	回复 \| 引用回复时间：2009/11/30 15:28:56

1274500915 PMB：53 省份：北京市行业：房地产注册：2009/11/7	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 10 楼
	?
	回复 \| 引用回复时间：2009/11/30 15:33:50

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标题：说说房地产开发中的设计项目管理楼主
zhg321 PMB：9 省份：行业：注册：2003/3/1	规划设计对房地产开发的重要性越来越得到认可，开发商如何对设计工作进行管理成为热门话题，现在的很多公司，热衷于高薪聘请建筑师担任设计总监或者设计部经理，但是设计管理与设计师并非一回事，经常在开发公司中发现销售部门和报建部门与设计部门为责任问题争论不休，欢迎大家就此话题展开讨论
	回复 \| 引用发表时间：2009/9/23 9:59:16

shanxingbo PMB：0 省份：上海行业：房地产注册：2005/5/15	标题：Re：说说房地产开发中的设计项目管理 4 楼
	以下是个人观点；其实房产公司对于设计的重视，并不是主动的，而是被动的；为了好卖，为了高价卖。同时，与其说是重视设计，不如说是重视效果（立面、景观、或装修），以满足购买者的一部分虚荣心而已。我认为真正好的设计在于实用性、舒适性。好的房型，面积不大，流线清洗，使用方便。好的小区景观，可以成为业主交流的场所，春夏秋冬各有特点。有人说这是最基本的东西，有那个设计总监能对老板直接说房型比立面重要？设计的进度不是设计阶段，而是从规划开始，到交付结束的。贯穿于项目整个周期之内的。设计的质量，不是图纸的质量。没有错、漏、碰、缺只是达到最低标准，最高标准是在一块前人留下的土地上，建造一座可以长存百年的建筑。设计的成本不是设计费用的高低，而是在建筑拆除之间全部费用的通盘考虑，即全寿命成本。设计过程就是把人的思想转变为蓝图的过程，在这个过程中，最重要的是对客户意图的理解和实现。但是住宅的客户（即小业主）与设计师是没有直接接触的，开发商是代言人，至于这个代言人的忠诚度怎样，是没有太多约束的，只是看各公司的价值观或企业文化。总之，有人说过，盗版cad成就了近十年住宅的快速发展。但是也使设计变成了一种体力劳动，失却了应有的高贵和崇高！！！
	回复 \| 引用回复时间：2009/10/19 23:02:26