项目管理的有效执行 [发表于 2007/11/29] 状态 开放帖 浏览量 1987 |
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项目管理的有效执行具体来说有以下几个重要工作：
1）从项目时间控制、协调各个部门的工作
2）需求管理。研发项目的需求总是很多问题的根源，需求就好像工作的目标。3）目标不对，再有效率也没用。这需要管理者多了解一下市场方面的知识
对上管理。也就是管理好你的上级，包括工作目标的确认，资源的争取。这需要很好的沟通技巧。
4)关键技术决策。管理者不一定参与技术工作，但一定要对影响重大的技术取向进行有效决策。这很多方面是关注到体系架构方面的。
总体来说，好的项目经理需要：1）很强的沟通能力，通过言语影响他人；2）有效地倾听，可以迅速掌握到关键性的信息核心，了解事情真相；3）很强的逻辑思维
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21世纪一切都是项目,一切皆为项目！/剑桥国际项目管理注册中心/13466329976
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楼主
 dyy998
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 20篇
注册 2007/11/22
PM币 235
经验 
 
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 Re:项目管理的有效执行
[回复于 2007/12/29]
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好~
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1楼
 lost5tem
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 112篇
注册 2007/12/29
PM币 95
经验
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Re：项目管理的有效执行
[回复于 2010/12/10]
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嗯。。
言简意骇。。
不错，谢谢
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pmp是什么
项目管理越来越受青睐！
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2楼
aurapm
职务 无
军衔 上士
来自 北京市
发帖 382篇
注册 2010/9/7
PM币 555
经验
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Re：项目管理的有效执行
[回复于 2010/12/30]
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不错不错！
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3楼
feixiang5988
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 25篇
注册 2010/12/10
PM币 15
经验
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Re：项目管理的有效执行
[回复于 2011/1/20]
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说的太宽泛了
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4楼
gonglidi
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 11篇
注册 2010/12/7
PM币 7
经验
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Re：项目管理的有效执行
[回复于 2012/2/14]
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xx 谢谢！
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5楼
ZTCHINA
职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 186篇
注册 2011/6/15
PM币 52
经验
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Re：项目管理的有效执行
[回复于 2012/5/15]
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说的很好
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6楼
xiaoyu315
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 13篇
注册 2012/5/15
PM币 24
经验
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Re：项目管理的有效执行
[回复于 2012/5/30]
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自身能力
飞机上，乌鸦对乘务员说：给爷来杯水！
猪听后也学道：给爷也来杯水！
乘务员把猪和乌鸦扔出机舱，
乌鸦笑着对猪说：傻了吧？爷会飞！ ——外界因素是一种约束条件，自身能力也是一种约束条件,往往更重要。所以，别人能成功的事，未必自己就能成功
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7楼
IAMWANGYONG
职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 273篇
注册 2009/11/27
PM币 191
经验
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