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如何进行项目进度控制管理 [发表于 2012/6/6]

状态开放帖 浏览量 1815

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
1、实行项目经理责任制（建立科学、完善的项目进度管理体系，确定进度管理责任制） 2、专人负责工程进度 3、确定建设工程总进度（招标文件；项目经理宏观进度计划；） 4、编制分部分项工程进度计划 5、充分利用网络计划，分析考虑之间的逻辑关系，找出关键工作和关键线路 6、进度目标的分析和论证，定期跟踪检查进度计划的执行情况 7、与进度相关的资源需求计划 8、资金计划 9、施工方案是否对进度有影响 10、不同的设计理念，设计路线，方案，考虑有无设计变更的可能 11、出现分题应进行分析，检查，调整进度计划 12、采取会议形式进行组织和协调 13、要有效执行既定的施工进度，从大框框来讲，首先是各种资源要能够得到保证，如人力资源、设备资源、技术资源、资金资源等，俗话说巧妇难为无米之炊，没有这些资源的保证，再会排进度的人也无能为力。 14、在各种资源保证的前提下，要抓住重点，即关键线路，关键线路的工期绝对不能拖，在关键线路上要舍得投入。抓住关键线路后，要从建立有效的进度执行进度，包括详细的进度计划安排及进度计划检查，要实时进行对比，找出影响施工进度的主要因素和次要因素。记住，不同的施工阶段要制定不同深度的施工进度计划，也要采取不同深度的检查措施。在按常规执行进度计划后，要重点对非自身原因引起的影响施工进度的原因收集资料，以便日后索赔，也就是规避进度风险。
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楼主

QBF65379515

职务无
军衔三等兵
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发帖 7篇
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Re：如何进行项目进度控制管理 [回复于 2012/6/6] [回复] [引用]
1、设置进度总目标。 2、进行进度控制目标分解，形成可控进度计划体系。 3、根据计划配置进度管理人员。 4、进度跟踪控制，收集信息，随时纠偏。 5、进度计划动态控制、调整。

1楼

xl3233

职务无
军衔无军衔
来自山东省
发帖 2篇
注册 2012/6/6
PM币 14
经验

Re：如何进行项目进度控制管理 [回复于 2012/6/6] [回复] [引用]
好贴！

2楼

765910174

职务无
军衔三等兵
来自山东省
发帖 5篇
注册 2012/6/6
PM币 19
经验 18点

Re：如何进行项目进度控制管理 [回复于 2012/6/7] [回复] [引用]
蛮有道理

3楼

Love小绵羊

职务无
军衔无军衔
来自广东省
发帖 2篇
注册 2012/6/7
PM币 29
经验

Re：如何进行项目进度控制管理 [回复于 2012/6/7] [回复] [引用]
不错

4楼

cghigh

职务无
军衔三等兵
来自上海市
发帖 17篇
注册 2012/6/7
PM币 27
经验 46点

Re：如何进行项目进度控制管理 [回复于 2012/6/8] [回复] [引用]
学习中。。。

5楼

luoqiang1900

职务无
军衔中士
来自上海市
发帖 82篇
注册 2012/6/8
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经验 371点

Re：如何进行项目进度控制管理 [回复于 2012/6/8] [回复] [引用]
说的有道理！

6楼

cjx833x

职务无
军衔一等兵
来自广东省
发帖 34篇
注册 2010/8/12
PM币 14
经验 103点

Re：如何进行项目进度控制管理 [回复于 2012/6/13] [回复] [引用]
不错！

7楼

b05021805

职务无
军衔三等兵
来自江苏省
发帖 8篇
注册 2012/6/13
PM币 28
经验 27点

Re：如何进行项目进度控制管理 [回复于 2012/8/22] [回复] [引用]
不错不错！！！！
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8楼

项目管理888

职务无
军衔一等兵
来自云南省
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