耐基●梅隆大学的SEI又计划今年发布新的版本CMMI Ver1.3。
此CMMI新版本的发布，将影响许多企业的过程改进时机-成本-决策：无论您是准备导入CMMI过程改进，还是正在实施CMMI

的改进企业，异或您的组织正规划升级到4或5的高级别能力，您都会关心原CMMI版本的有效性及其存亡期，新版本的市场价值和技

术发展的难易，以及EPG团队如何面对新版本的升级与转化工作等。对于CMMI Ver1.3新版本的发布，值得您了解版本的升级变化给

您的组织带来的影响和决策变化。
企业在提升开发团队研发管理能力以及探寻过程改进的路途上，都在谋求着实用的方法和优化配置的资源，从而“外脑”

的价值则更是尤显重要。
商场如战场-“得先机者得天下”。为让新老客户更快更准确的了解国际市场动态，接轨国际标准，国内知名的过程改进专

业咨询机构WTI来介绍CMMI Version1.3升级相关内容，以期使参会企业获得组织过程改进的制高点，管理未雨绸缪。

会议内容
1、CMMI V1.3升级变化：
+ 1.1、CMMI V1.3的升级都包括哪些模型产品；
+ 1.2、CMMI V1.3模型和评估方法计划在什么时间发布；
+ 1.3、CMMI V1.3模型都有哪些主要变化：
- Model Architecture
- PA Categories
- New Material
- Terminology
- GGs, GPs, and GP Elaborations
- Glossary
- PA Improvements
+ 1.4、关注CMMI高级的如下变化：
- High Maturity Issues
- Terminology
- Improve Clarity of High Maturity Practices
- High Maturity Restructuring
+ 1.5、CMMI各版本在模型规模上的变化演进；
+ 1.6、评估方法V1.3的升级与变化；
- Scoping Appraisals
- Collecting Data
- Characterization and Rating
+ 1.7、如何升级V1.3模型知识及个人资质等培训方面的变化；
2、企业升级建议与方案：
+ 2.1、已实施CMMI的企业，如何选择SCAMPI A V1.2&1.3和评估时机；
+ 2.2、准备导入CMMI模型的企业，是选择V1.2还是V1.3实施过程改进；
+ 2.3、三年CMMI复审的企业，如何选择V1.2&1.3改进及评估时机；
+ 2.4、准备CMMI升4或5级企业，如何选择V1.2&1.3，风险在哪里；

会议收益
您将了解到美国SEI最新CMMI的Version1.3模型的变化内容；
您将了解到美国SEI最新CMMI的Version1.3评估方法的变化；
您将了解到CMMI新版本变化对您的组织有什么影响.；
您将收获专业咨询公司对CMMI新版本变化的企业应对方案；
您将有机会深入具体面对面与专业咨询公司免费洽谈商务核心。

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