工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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公路工程施工机械的组织与管理探讨 | |
作者:佚名 文章来源:项目管理资源网 点击数 更新时间:2012/4/5 13:28:26 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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当速度提高到搞突击时,造价将会升高,工程质量将降低,实际施工中应避免突击工程,设法把单位施工速度提高到最大限度,这时,造价曲线计划应为最小限度的固定费用,使变动费用比率尽量缩小,实际操作中可采用如下方法: (1)使临时设备工程,现场各种费用维持在合理的最小限度内; (2)使施工所用的机械设备、消耗材料、工具等维持在合理的最小限度内,尽量反复使用; (3)维持合理数量的工人,尽量使施工期间的工人数不变动; (4)尽量减少施工中因等待安排、等待材料及其它原因而造成的工人、机械设备的时间损失。 机械化施工管理过程中除工序管理外,还有对机械本身的管理。与机械有关的经费包括机械设备费、运转费和机械设备的保养修理费,它们随机械的利用管理以及保养管理的优劣而有相当幅度的增减。机械管理是否适当将对工程的施工带来巨大的影响,无论筑路机械和设备多么优良,如果管理不当,就达不到预期机械化效果,从而对工程费的影响很大。施工时,正确地掌握设备的实际使用情况,妥善地保留机械操作记录,对记录进行整理和统计,作出理论分析,才能总结出机械管理的科学方法A 377;机械管理工作中,机械的维修管理、配件的供应管理、配件和库存管理,每一项工作都十分重要,我们都应做好计划,进行统筹安排。 4 机械设备的更新 设备更新是为了消除有形磨损,用效能更高、性能更完美的设备来替换旧设备,更新过程中经过技术经济分析,以费用总额最小的方案为最佳方案。现代化的机械施工与管理,是在保证工期、工程质量要求的前提下,以最大的可能性提高企业的经济效益,促进企业的进步和发展,促进国民经济的快速发展。 加强管理,认真学习科学的管理知识,从思想上重视管理,在行动上严格按科学方法执行,充分调动单位职工的主动性,增强职工的责任心,是实现科学管理的根本途径。 参考文献 [1]张松.施工机械设备管理问题研究[J].化工之友, 2006,(08). [2]张露红.施工机械分级管理方法初探[J].建材技术与应用,2003,(05). |
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