工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
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工程项目信息化管理的安全性问题探讨
作者：丁大勇  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/1/4 11:11:37  文章录入：ArticleInput  责任编辑：ArticleInput
软件中变更权限的设置(图4所示)。




    除上述因素，项目参与各方的职业道德问题构成网络系统安全的非制度、非技术因素。各参与方有义务也有责任向系统中心数据库和其他用户及时提供真实可靠的数据，杜绝人为发布、传递虚假信息，误导和欺骗其他用户，造成系统运作混乱的行为。诚信原则作为项目运行的基本原则应当得到参与各方的尊重与执行。

    I-CPIM模型作为工程项目管理软件与Internet技术相结合的产物，在现代工程项目管理中具有良好的应用前景和使用价值，先期妥善规划和解决好安全性问题作为系统运行的基本保障以及体现新型管理模式思想创新和提高工作效率与效益的充分条件，在推广和使用I-CPIM模型时应当也必须给予充分的考虑与重视。

    参考文献

    [I]郑梅.浅议建筑施工项目的信息化管理[[J].建筑管理现代化，2000.4期.
    [2]叶国晖.Project Extranets在大型工程项目中的应用研究[[J1.建设监理，2000.4期.
    [3]陈发标，何清华.基于Internet的大型工程项目信息沟通IJl.建设监理，2001.3期

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