中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 风险管理 >> 正文
项目的安全控制
作者:李建国 来源:中国鸣网 点击量: 发布时间:2012-3-24 19:25:35
违章作业。(5)对检查结果进行分析,找出安全隐患,确定危险程度。(6)编写安全检查报告并上报。

  10.事故处理

  安全隐患处理:(1)区别通病、顽症、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。(2)对查出的隐患立即发出整改通知单,由受检单位分析原因,制定纠正和预防措施。(3)当场指出检查出的违章指挥和违章作业,限期纠正。(4)跟踪检查与记录纠正措施和预防措施的执行情况。

  安全事故处理:(1)对安全事故的处理必须坚持“四不放过”,事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过。(2)安全事故处理程序是:报告安全事故;处理安全事故;安全事故调查;编写调查报告并上报。其中“处理事故”指抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。

  伤亡事故处理:建设部对工程建设过程中的伤亡事故根据死亡人数、重伤人数和直接经济损失的多少,分为4个等级。伤亡事故的处理程序是:迅速抢救伤员并保护好现场,组织调查组,现场勘察,分析事故原因,制定预防措施,写出调查报告,事故的审查和结案,员工伤亡事故登记记录。

上一页  [1] [2] 

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号